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高嘉会向全面新员工（以及客户）宣称其所谓“策划规矩”（高盛十四条，睹golman sachs: our principles），原来无非是诸如“竭诚取信”“客户至上”“寻找杰出”之类的寻常之讲，是某个大partner某天看电视的期间一拍脑袋感触应当搞这么一套东西让大师进修，相同我邦的x荣x耻（误），信赖如许的东西每个投行都邑有，纵然高盛老是标榜本人的business principles何等的outstaning。如若非要说高盛的文明有什么不同凡响之处，我感触那源于其新世纪以还坐稳的投行龙头大哥的位子，导致高盛员工更容易自命清高少少。
高盛的总部大楼筑设美好，地舆境遇卓着，从物理境遇上来说是无可挑剔的，夜晚放工来到十一层的食堂远眺西边的晚霞和自正在女神像也是正在高盛事情很特殊的体验。
但同时，正在四十众层的楼内部挤下了一万众高盛员工（况且占了快要一半人数的前台部分聚集正在8层以下），让人感触这个地方长远是熙熙攘攘忙劳碌碌的。如若你不是被事情霸占了整个思路，又有一点闲心来阅览方圆的一起（原来大大都期间不会有这种状态），你会感触本人原来只是一个无比广大的呆板中无足轻重的一个齿轮，被千万万万其他的齿轮推着运转，假使本人脱节了也即速有新的齿轮顶上来。
况且，因为投行营业的庞杂性，一局部正在高盛随机遭遇另一局部，有百分之五十以上的能够他们不行随意聊事情（譬喻一个属于投行部，一个属于业务部，他们之间讲事情是要申请的），又有百分之四十九的能够这两局部基础无法听懂（也基础不感意思）对方的事情和存正在。于是正在高盛事情是很单独的，一万众人，你能说上话的很能够惟有你的十几个同事和几个上司。可是我念这点正在大大都投行也是雷同的。
不管高盛何等可爱标榜本人的布局何等“扁平”，何等有“创业气氛”，它如故是一家以利润为导向，由最最最典范的市井和金融家指挥的投资银行。记住这点就够了。
各级别员工的底薪和其他大投行基础上是一模雷同的，一家涨了其他家基础上决定会跟上。均匀奖金决定会比另外投行高少少，但这只是由于高盛正在更众的营业上做得更好一点云尔。如若有一天大摩成了第一投行，均匀奖金也会比高盛更高。
“高盛共同人”的头衔之因此被称为“华尔街之冠”（传说是通向高尚社会的钥匙哈哈哈），也是由公司功绩决策的，并不是说高盛的轨造有何等希罕。
除了底薪和年终奖，高盛的其他福利基础上聊胜于无，譬喻加班到八点能够报销晚餐，加班到十点能够坐公司门口列队的林肯回家，周五能够穿息闲装（原来还得穿衬衫）信赖不比其他投行差，也不会好许众，比起硅谷来决定差出十万八千里。
像其他大投行雷同，高盛是一家数万员工的至公司，因此员工秤谌难以避免的也是犬牙交错。
但高盛的大大都员工都还算对比突出的，初级员工起码也是名校中的平时生以上，或是平时学校中的佼佼者；而老员工的秤谌局限更大，有当一辈子vp混吃等退息的干活人，有从另外地方挖来的年青有为出路无量的指挥者。
合于进高盛的难度，因你念要竞聘的岗亭而异。好组与坏组之间的差异雄伟于高盛和街上任何一家大投行之间的均匀差异。
总体来说，高盛（前台部分）的低级身分是顶级学校中上学生的不错拣选，但基础上决定不会是顶级学校顶尖学生最好的拣选
基于美邦特有的转学体造，为学生供应席卷学术、指挥力、职业等正在内的长时段办事，让学生既获取名校当选，又有读完名校的势力
为学生量身搭筑五维立体模子，一一击破痛点，勉力于升高美邦TOP30本科当选凯旋率
产物中涵盖后台晋升项目基金，学生可按照自己后台纵情拣选海内/外科研与职场晋升等项目
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